lunes, 9 de junio de 2014

Tierno

Durante una de sus visitas a África, la actriz Angelina Jolie encontró a un niño de 7 años de edad que traumatizado por tantos conflictos entre las tribus, y por tener problemas conductuales y presentar estados de agitación, lo mantenían amarrado a un árbol las 24 horas del día.


El momento fue descrito de la siguiente manera:

“Jolie lo miró a los ojos. El niño quitaba la mirada y agachaba la cabeza. Jolie se acercó.

Él temblaba de miedo… pero dejó de hacerlo en el momento en que sintió los brazos de la actriz alrededor de su cuerpo en una manifestación de algo llamado “abrazo”, una sensación que el chico desde hace mucho había olvidado. Terminó abrazándola, llorando de la felicidad… No porque supiera quién era ella, sino por lo maternal de sus abrazos, besos y sollozos compartidos con él”

El rincón de la mujer emprendedora
Redacción

sábado, 7 de junio de 2014

Las mujeres son cada vez más influyentes en las empresas

Cada vez se percibe más a las mujeres como un elemento fundamental al interior de las organizaciones. Según datos de la Consultora Summer Group, en 2012, el 2,5% de las mujeres trabajadoras ocupaba un puesto gerencial, un 20,5% se desempeñaba como subgerente y un 34,6% tenía responsabilidades de jefatura. En otras palabras, el 57,6% de ellas estaban posicionadas en cargos de dirección y liderazgo dentro de las compañías.


Sin duda, las cifras indican un claro avance respecto a años anteriores, pues tomando en cuenta información del Servicio Nacional de la Mujer (SERNAM), en 1997 el 6,2% de los cargos de gerentes y directores de empresas era ocupados por mujeres, número que se elevó hasta el 7,1% en 2007. Un año antes, el porcentaje de profesionales que cumplía funciones como gerente, administradora o funcionara directiva era igual al 22,3%.

A su vez, seis años atrás las mujeres representaban el 13,5% de los puestos de gerente de área y subgerente, mientras que en las jefaturas llegaban al 28,4%. Comparados con los dígitos que se tenían una década antes, en ambos casos se muestran ascensos de 2% y 8,4%, respectivamente.

Una participación trascendental

Pese a esto, una encuesta realizada por Trabajando.com en 2012 estableció que en el país aún se ve al machismo como la principal traba del segmento femenino de la población para acceder a puestos de dirección y responsabilidad (68%), mientras que la maternidad alcanza el 23% de las opciones y la idea de que son muy emocionales y poco prácticas, un 9%.

En la misma consulta, un 36% de las personas entrevistadas dijo que las mujeres son un elemento fundamental al interior de las organizaciones, lo que marca 10 puntos por encima de lo registrado un año antes. En tanto, un 27% indicó que han ido ganando terreno en este sentido. Por el contrario un 26% piensa que siguen siendo discriminadas laboralmente y un 11% opina que se postergan en el trabajo por sus familias.

Para el gerente de Trabajando.com, Álvaro Vargas, “la participación de las mujeres en el mercado laboral es cada vez más trascendental, aportan con una mirada diferente y muchas veces son más polifuncionales, es decir pueden hacer más cosas a la vez”. El desafío que se plantea entonces es que las empresas entiendan y “den las facilidades para que puedan cumplir con los múltiples roles que la sociedad actual les demanda”.

Vargas agrega que “aquellas empresas que han confiado en el papel transcendental que puede cumplir una mujer en un cargo determinado, comprenden que la diversidad es importantísima a la hora de ser una organización innovadora y con ventaja competitiva por sobre el resto y, por ende, deben apoyarlas en sus diferentes responsabilidades”.

Mayor equidad en sueldos

Esta mejora en el acceso a cargos directivos de las mujeres se puede explicar en que desde hace unos años han ido aumentado su presencia en las universidades, llegando a representar el 51,4% de las matriculas de nuestro sistema de educación superior. Esto también ha generado que los sueldos de las profesionales suban en comparación con el de los hombres. Según la encuesta CASEN 2008, en 1990 el ingreso mensual de una trabajadora representaba el 72,3% del sueldo de un varón que cumplía igual función en la empresa, en 2006 ese ítem llegó al 76,1%.

De hecho, un informe del Centro de Estudios Cuantitativos. De fecha reciente señala que un 26% de las mujeres ganan más que sus parejas (hombres).

Fuente: Universia

El rincón de la mujer emprendedora
Redacción

viernes, 6 de junio de 2014

¿Cómo es el maltrato?

El maltrato puede ser físico, emocional y sexual.

Se suele entender por maltrato físico los ataques o agresiones intencionales, con uso de la fuerza, que pueden causar daños, enfermedades o la muerte. Se incluirían aquí acciones tales como golpear con puños u objetos, dar palizas, emplear un arma, morder, abofetear, empujar, arrojar objetos, estrangular, zarandear, etc.


El maltrato emocional es el más frecuente y es tan dañino para la salud y el bienestar de los seres humanos como el maltrato físico. Este tipo de agresión puede expresarse de formas muy variadas, a menudo sutiles y su objetivo común es el de atacar el bienestar y el sentido de una misma. Consiste básicamente en ataques o agresiones intencionales contra la seguridad, la libertad de acción, la libertad de pensamiento, la intimidad, el prestigio y los bienes y posesiones de la otra persona. Estas agresiones consisten en amenazas persistentes, prohibir hablar con familiares o amistades, poner difícil ir a lugares concretos, lavar el cerebro, no dejar tomar decisiones, acosar, abandonar, criticar, insultar, ridiculizar delante de otras personas, quitar o no dar dinero, etc. El maltrato emocional incluye también el daño a objetos queridos y el empleo de la violencia contra los hijos y otros familiares, los amigos y los animales de compañía.

El maltrato o abuso sexual consiste en un evento que ocurre sin el consentimiento de la víctima e incluye tanto la agresión sexual que es completada como el intento. La falta de consentimiento y deseo de mantener las relaciones sexuales es central en este tipo de maltrato, sobre el que todavía pesan muchos tabúes. Así, el agresor recurre a variadas estrategias que van desde el uso o la amenaza de la fuerza, la amenaza de represalias posteriores contra una misma o contra otras personas, hasta estrategias más sutiles como la culpabilización por no querer mantener relaciones sexuales, la insistencia continua a pesar de haber dicho que no, el acogimiento a un supuesto derecho conyugal, etc. Las agresiones sexuales consisten básicamente en penetrar la vagina o el ano por el pene, la lengua, los dedos o un objeto, o la boca con el pene en contra del deseo de la persona agredida. Incluye también realizar tocamientos o hacer que la otra persona haga esos tocamientos a sí misma, el agresor o terceras personas; obligar a mantener relaciones sexuales con otras personas, evitar la toma de precauciones para evitar contraer enfermedades o evitar embarazos, etc.

El rincón de la mujer emprendedora
Redacción

jueves, 5 de junio de 2014

miércoles, 4 de junio de 2014

El feminismo

No trata acerca de las mujeres como tales - no es una cuestión ginecológica ni psicológica - sino que trata acerca del prejuicio sexista que las discrimina injustamente frente a los varones que pretenden aprovecharse de ellas (patriarcalismo). Señalar esta diferencia puede quizás parecer sutil o innecesario, sin embargo, resulta de lo más apropiado.


El rincón de la mujer emprendedora
Redacción

jueves, 29 de mayo de 2014

Apoyo Empresarial a las Mujeres

El Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM) tiene como objetivo sensibilizar a las mujeres hacia el autoempleo y la actividad empresarial y ser un instrumento eficaz para la creación y consolidación de empresas lideradas por ellas.

Cuenta con el apoyo financiero del Fondo Social Europeo y de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad del Ministerio de Sanidad.

Servicios Sociales e Igualdad. Es un programa dirigido a mujeres
1.- Con inquietud emprendedora
2.- Con una idea o proyecto de negocio

3.- Con un plan de modernización o ampliación


Y diseñado para apoyar las iniciativas de mujeres con inquietud emprendedora, en cualquier fase de su proyecto, tanto en el inicio de la idea empresarial como en su apuesta en marcha y consolidación.

¿Qué se proporciona?

- Información
General de carácter socio-económico
Sobre oportunidades de autoempleo
Legislación laboral
Trámites administrativos
Redes empresariales
Publicaciones especializadas
Direcciones de interés

- Asesoramiento y orientación empresarial
Asesoramiento sobre autoempleo y gestión empresarial
Planes de viabilidad
Comercio interior y exterior
Estudio de mercado: interno y externo
Asesoría jurídica, fiscal y financiera
Nuevos yacimientos de empleo
Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión empresarial
Instrumentos financieros

- Ayuda para la presentación de microcréditos

¿Dónde acudir?

El rincón de la mujer emprendedora
Redacción

miércoles, 28 de mayo de 2014

Una idea de negocio desde casa

convertida en una gran empresa. Big Dipper
De nuevo de la mano de una mujer, me gratifica publicar estas cosas.


Claire Hoyt es una mujer emprendedora de California, la cual abandonó su antigua carrera de directora en una empresa para cumplir su sueño. Su sueño no era crear una empresa, sino poder ganar dinero desde casa para así poder estar más tiempo con sus hijos, ya que su profesión se lo impedía.
Se le ocurrió la idea de negocio de fabricar comida ecológica para bebés y niños. Dicho de esta forma, a voz de pronto sería como si no hubiera negocio en esta idea, aunque la exposición para vender su producto es muy sencilla.

Los niños comen "mierda" desde que nacen (creo que ella emplea otro término para definir los alimentos que le damos a los bebés). El caso es que esta emprendedora cree que los niños deben tomar, sobre todo cuando son pequeños, comida fresca, lo más natural posible e ingerir la menor cantidad de conservantes y "añadidos" varios, aunque hoy día, pocos padres tienen tiempo para preparar este tipo de alimento a sus hijos. Del mismo modo, también cuesta encontrar fruta y verdura ecológica.

Ahí es donde entra la labor de Big Dipper Baby Food, la cual comenzó vendiendo a sus vecinos, amigos y fans de Facebook. Ahora mismo se encuentra levantando una ronda de financiación para expandirse por otras ciudades.

El negocio comenzó en la cocina de su casa. Compraba los productos a los agricultores y granjeros de la zona. El problema que tiene el producto de Claire, es que al no llevar conservantes, no puede permanecer demasiado tiempo sin ser consumido.

No tardó en tener una fuerte demanda, ya que la voz se corría por el vecindario e incluso algunas pequeñas tiendas de barrio querían vender sus purés para bebés. Contrató a una chica y su novio entró en el negocio. En la actualidad son una gran empresa que reparten a domicilio por toda la ciudad e incluso a algunos colegios. Esta emprendedora dice que su sueño acaba de comenzar, pues siente que está haciendo una excelente labor por la salud de los niños y quiere llegar a cuanta más gente mejor.

Consejo de esta mujer emprendedora para las personas que están pensando dar el salto del emprendimiento.

Claire dice que si quieres perseguir un sueño, alcanzar una meta, hazlo. "Pero prepárate y acepta el reto, ya que hay que trabajar muy duro y hay que estar preparado para asumir muchos retos y trabas, aunque cada vez eres más fuerte y estás mejor preparado para asumirlo. Al final compensa el esfuerzo. Pero sobre todo, diviértete mientras lo haces."

El rincón de la mujer emprendedora
Redacción