miércoles, 14 de mayo de 2014

Cuesta mucho trabajar desde la casa.

Porque no falta el vecino que se quedo sin azúcar y llama la puerta en busca de un tacita que le resuelva el problema, nosotras dejamos de lado nuestro trabajo, concentración todo lo que estamos haciendo y, como buenas vecinas le regalamos el azúcar. Cuando volvemos a nuestro sillón y logramos continuar el hilo de nuestro trabajo, se despierta nuestro bebe que para estas horas le toca su biberón, obviamente postergamos nuevamente el trabajo y cargamos al bebe, lo alimentamos, y ya de paso lo cambiamos y lo dejamos listo para que juegue mientras que volvemos a conseguir la concentración en la que estábamos. No falta que suene el teléfono y que sea nuestra madre o suegra que quería saber si necesitamos ayuda, y ni hablar si una amiga nos encuentra en línea y comienza por el chat!
Para estas horas ya es el medio día y vuelven los chicos de la escuela, preparar el almuerzo y lo que se disponía a ser una mañana de trabajo organizado paso a ser un caos de distracciones.

Como lograr que lo que nos proponemos en la Agenda se cumpla y que nuestro entorno este en armonía con ello.


Establecer un horario y no desviarse por nada; si tenemos un bebe organizar nuestra agenda de acuerdo a los horarios en que el bebe descanse y no existir para nadie mas, no hay vecinos, ni madre ni suegra, tenemos que dejarles saber que es nuestro horario de trabajo y que deben respetar.
Programa tu día la noche anterior; con las tareas a realizar detalladamente, esto incluye, hijos, la casa, pero por supuesto el negocio, y trata de agrupar tus actividades de tal manera de generar mas tiempo libre, para utilizarlo a favor de tu negocio y que tu día sea productivo.

Proponerte tareas del trabajo con tiempos cortos; si tu sabemos que solo cuentas con 1 hora, no pretendas hacer 5 tareas a la vez, por ello es importante un schedule ( esquema ) de trabajo para definir cada tiempo una tarea diferente, seguirla y ser constante.

Organiza las tareas de la casa; de esta manera será mas sencilla la organización de tu negocio, busca la manera de simplificar los tiempos, por ejemplo de la cocina, por la noche dejar a medio preparar el almuerzo, o preparar una cena mas abundante cosa de que al día siguiente se pueda calentar, eso te quitara mucha presión, te proporciona mayor tiempo de concentración y beneficia tu tiempo de productividad.

Programa el horario de la cena mas temprano; de esta manera los niños podrán irse mas temprano a la cama y tu aprovechas la tranquilidad para el beneficio de tu negocio.

Planifica las compras de la casa; busca empresas que ofrezcan deliveris, por ejemplo si puedes conseguir un delivery de verduras te ahorraras mucho tiempo en el momento de las compras. O puedes organizar una compra semanal en el supermercado.
Cocinar una sola vez; aprovecha el momento que llegas de tus compras y con los alimentos frescos prepara comida que te solucione el menú de la semana, por ejemplo, ten un sofrito ( cebolla, ají y ajo ) listo para cualquier ocasión.

Organiza tus salidas; si tienes que recoger a los niños de la escuela, prepara el cronograma para que todo lo que tengas que hacer fuera de la casa lo realices en ese momento, ahorras tiempo y dinero, ya que utilizas el viaje una sola vez.

Reparte las actividades de la casa; de acuerdo a las edades de los niños ya los mayorcitos pueden ordenar su cuarto y hasta armar su cama, en caso de que sean pequeños utiliza el horario en que jueguen para limpiar y ordenar.

Predispone un horario fijo para la tarea de la escuela; o los juegos con los niños si tienes de diferentes edades, distribuye cada uno en un lugar diferente para que no se molesten y tu puedas ayudarlos en lo que necesiten.

Las mujeres podemos organizarnos de tal manera para trabajar y ganar dinero, pero sin descuidar nuestra familia y como siempre estar en la casa con y para ellos, sin dejar de hacer lo que nos apasiona lograr éxito.

Solo las que dicen NO son las que no podrán lograrlo, existen miles de maneras de conseguir lo que una se propone solo que es mas fácil ponerte excusas porque le tienes miedo a la frustración de no lograr lo que tu te propones.

“El éxito esta basado en la aceptación de lo que una tiene y trabaja por ello”

El rincón de la mujer emprendedora
Redacción


viernes, 9 de mayo de 2014

Errores que las mujeres cometen en sus negocios

Me niego rotundamente a admitir que un género en particular cometa más aciertos o errores a cuenta del sexo, esa es una visión absolutamente machista del asunto en cuestión, pero así mismo fue como la consultora norteamericana y para completar mujer, Jane Wesman, tituló un artículo publicado en el portal Fox Business, veremos que  no es tan exclusivo de las mujeres estos errores, por el contrario son propios de emprendedores novatos y sin preparación previa para esa aventura.


1.    Comenzar sin un plan. Según Wesman y basada en su propia experiencia, las mujeres por lo general no tienen planes de negocio que respalden sus emprendimientos. La mayoría comienza un negocio accidentalmente, escogen lo que les gusta hacer, pero sin ninguna estrategia.
Wesman aconseja a las mujeres a que escriban un plan con una descripción clara del producto o servicio que van a ofrecer, definan el público al que van apuntar, imaginen como van a administrar la empresa en el día a día y proyecten los costos del primer año, además de mencionar las responsabilidades de socios y empleados.

2.    Fallas en la articulación. Si la dueña de la empresa no entiende su negocio, imagine al cliente. Según esta Wesman, en las reuniones de asesoría que ha tenido con diferentes mujeres empresarias, al preguntarles que es lo que hacen, no queda claro de que se trata.
Es necesario que usted elabore una descripción clara de que es lo que hace su empresa, para tener algo que decir.

3.    Control excesivo. Muchas emprendedores tienden a controlar los aspectos de su empresa de forma solitarias, una receta para el fracaso. Para administrar con éxito, es importante rodearse de un equipo de personas que tengan experiencia en distintos puntos.
Las mujeres creen que solas pueden hacer frente a todo lo que una empresa demanda, tal y como lo hacen muchos hombres. Ellas perciben la importancia de saber gerenciar, pero no están acostumbradas.

4.    Tomárselo todo de manera personal. Las empresarias tienden a tejer buenas relaciones con los clientes y los consumidores y muchas veces terminan decepcionadas.
Cuando algo no sale como ellas esperan, se lo toman de manera personal en vez de evaluar lo que se puede aprender de la experiencia.
Esta actitud, según Wesman, refleja el modo como la mujer se posiciona socialmente: no se siente a gusto compitiendo y quiere que todos gusten de ella.
Ella se resiente porque encuentra que vender depende de cuánto las personas gustan de ella.

5.    Mala evaluación de precios. Dinero es un asunto delicado para muchas mujeres y muchas tienen dificultad para discutir precios, lo que generalmente las lleva justipreciar por debajo sus productos y servicios.

6.    Intimar mucho con los empleados. Muchas pequeñas empresas adoptan la mentalidad de familia, pero las mujeres van adelante. Ellas se aproximan demasiado a los empleados y los tratan como si fueran amigos o parientes.
Es necesario que haya buenas relaciones en la empresa, pero no en demasía, afirma la consultora.  Cuando se llega a ese nivel de intimidad, es muy difícil tomar decisiones que involucra al personal y hacer despidos.

Y a ti ¿Qué le parecen las opiniones de esta consultora?  ¿Será que tiene razón? Déjanos tus comentarios.

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El rincón de la mujer emprendedora
Redacción


miércoles, 7 de mayo de 2014

Como crear vuestra propia empresa de forma fácil, rápida y económica

Queridas lectoras,

Nuevamente y feliz entre vosotras, siempre con el ánimo de ayudaros ante las dudas que os pueda surgir, hoy dedicaremos este espacio en como constituir una Sociedad reduciendo los costes económicos que ello supone acortando y simplificando a la vez los plazos para la creación de vuestra nueva empresa.

Como bien os indicaba, si estais interesadas en constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.) o una Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) a través del Punto PAIT de la CEA de asesoramiento tanto los gastos como los plazos se reducen considerablemente.

¿Os imaginais crear vuestra empresa en 48 horas? Pues sí, es posible. Y os lo explico desde mi experiencia personal. Animada, ilusionada y por fin llegado el momento de constituir mi despacho, nuestra pequeña empresa junto con mi marido, iniciamos los trámites para ello. ¿Cómo? En Barcelona, a través de la Cambra Oficial del Comerç i Industria, situada en Avda/Diagonal, nº  452 www.cambrabcn.org/. Para ello, previa cita concertada, sólo tuvimos que acudir presencialmente a su Punto de Asesoramiento y de Inicio de Tramitación (PAIT) y al Notario, evitando así desplazarnos para realizar el resto de los trámites y sin necesidad de utilizar formularios en papel. La correspondiente inscripción al Registro Mercantil lo tramitan directamente desde la Notaría y, a la vez, os facilitarán un modelo estándar de los estatutos de la sociedad salvo que lo querais confeccionar de forma más detallada o específica. Nosotros utilizamos el modelo que nos facilitaron.  Ágil y cómodo. 

En el supuesto de crear una Sociedad Limitada, debereis depositar el capital social de 3.000 euros en la entidad bancaria que considereis oportuno y junto con el certificado de este depósito, debeis presentarlo el día que acudais a firmar en la Notaría. 

Posteriormente y desde la Notaría se tramita la correspondiente inscripcion en el BORME (Boletín Oficial del Registro Mercantil). Los estatutos se publican tal cual lo facilitan en la Cambra. Quiero decir con ello que, al ser un modelo estándar, el objeto social de la sociedad recoge todos los servicios que pudiera prestar una empresa  (manufactureras, textiles, construcción, etc.).  

En nuestro caso y como anécdota, algún compañero confundió que nos dedicaríamos a la hostelería o construcción en lugar de servicios jurídicos sin que tuvieran en cuenta que nos acogimos al apartado de servicios profesionales. Nada que alegar en contra de la hostelería, por cuanto somos grandes amantes de la buena gastronomía o nuestra admiración a los constructores, pero nuestro cometido es otro, claro!. Antequera de Jáuregui Asociados, S.L. nació con el ánimo de ofrecer servicios jurídicos inspirados en una nueva fórmula para  facilitar soluciones autónomas para evitar pleitos. Recordad que,  antes de firmar los estatutos, es necesario revisar que el objeto social de vuestra empresa quede recogido en algunos de los apartados que  corresponda. El Notario os ayudará en ello, por supuesto. 

¿Qué gastos implica toda esta tramitación? 150 € aprox. ¿Increible, verdad?. Os lo desgloso,
- Asesoramiento e información en el PAIT, gratuito.
- Notaría: 60-80 € aprox.
- Inscripción Registro Mercantil y BORME: 60 € aprox.

Por cierto, no os olvideis acudir a nuestra gran amiga llamada "Hacienda", para presentar el modelo 136. De esta forma, constaries inscritas en el Censo de Empresarios/as y obtener también, si lo deseais, el certificado digital. 

Si no sois de Barcelona y estais interesadas en crear una Sociedad Limitada podeis acudir, previa cita, al Departamento de Creación de Empresas de la CEA, o de la Organización empresarial miembro de tu provincia, donde te informarán sobre todas aquellas cuestiones relacionadas con este tipo de Sociedad Limitada, así como sobre su solicitud y tramitación.     (e-mail: creaciondeempresas@cea.es; www.cea.es)
No obstante, para mayor información sobre este tipo de forma jurídica, documentación y trámites necesarios podeis consultar a www.circe.es.

Espero y deseo os haya resultado de utilidad la información. En breve, y cambiando totalmente de tesitura, os emplazo para abordar un tema interesante y curioso... Os lo descubriré la próxima semana no sin animaros a emprender. Como ya os comenté, dijo Einstein, "si teneis una buena idea, no lo anoteis en una libreta..." Yo añado... "ponedlo en marcha"... ¿Y sabeis porqué...?

"Lo consiguieron porque no sabían que era imposible" Mark Twain (1835 - 1910), autor americano. 

Un abrazo y hasta la semana próxima!
 
Susanna Antequera. 
Asesora legal y mediadora.

Antequera de Jauregui Asociados S.L.


 

lunes, 5 de mayo de 2014

Acuerdo en el Consejo de Ministros

El Gobierno da luz verde a la convocatoria de cinco millones de euros en subvenciones para promocionar la igualdad laboral de las mujeres


  • Será la convocatoria de subvenciones de mayor cuantía que publica el Instituto de la Mujer en su historia
  • La convocatoria, financiada por el Espacio Económico Europeo tiene carácter plurianual y sigue tres líneas de acción: brecha salarial, emprendimiento e inclusión sociolaboral
  • ONG, ayuntamientos, universidades, sindicatos y empresas podrán optar a las ayudas para fomentar la igualdad en el empleo de las mujeres
11 de abril de 2014. El Consejo de Ministros ha autorizado hoy el compromiso de gasto que permite llevar a cabo la convocatoria de subvenciones, en el marco del Memorándum del Espacio Económico Europeo, por valor de cinco millones de euros para 2014 y 2015, con el objetivo de promocionar la igualdad laboral de las mujeres. Será la convocatoria de subvenciones de mayor cuantía que publique el Instituto de la Mujer, dependiente del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad en su historia.
Estas subvenciones son parte de la ayuda financiera del EEE de 10 millones de euros que gestiona España.

De acuerdo con lo previsto, la mitad de esta cuantía debe ir destinada a una convocatoria de subvenciones para fomentar la igualdad de las mujeres en el empleo, con tres líneas de actuación:

1. Brecha salarial.

2. Emprendimiento.

3. Inclusión sociolaboral.
Se trata de tres líneas prioritarias dentro del Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades 2014-2016, recientemente aprobado por el Consejo de Ministros, dentro del Eje dedicado al Empleo. En nuestro país, las mujeres ganan, de media, un 22,9% menos que los hombres. Además, la tasa de actividad femenina está 13 puntos por debajo de la de los varones y son las mujeres las que mayoritariamente dejan el empleo para atender a hijos menores u otros familiares (un 95% de quienes toman una excedencia por cuidado de hijos son mujeres).
Ante estos datos, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad considera necesario actuar a través de acciones como la convocatoria de estas subvenciones, que será publicada por el Instituto de la Mujer en las próximas semanas. Podrán optar a las subvenciones las ONG (segunda y tercera líneas), Ayuntamientos (segunda línea) y Universidades, sindicatos y empresas (primera línea).
En concreto, para el año 2014, la inversión prevista es de 3 millones de euros, y la cuantía total para el proyecto será de 3,25 millones. Para 2015, la inversión prevista es de 2 millones.

El Consejo de Ministros es el que debe autorizar cualquier compromiso de gasto de ejercicios futuros que exceda el 70% de la cantidad fijada en el ejercicio actual, a propuesta del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. En este caso, al tratarse de una convocatoria plurianual, ha sido necesario solicitar esta autorización para publicar la convocatoria, que no supondrá gasto público al Estado.

El rincón de la mujer emprendedora
Laura Bise

Coordinadora

domingo, 4 de mayo de 2014

¿Sabes por qué celebramos el día de la Madre?

La celebración más antigua del Día de la Madre es mitológica. Empezó en la Grecia antigua, por las festividades en honor a Rhea, la madre de los Dioses Júpiter, Neptuno y Plutón. 

A principios del siglo XVII Inglaterra empezó a dedicar el cuarto domingo de la Cuaresma a todas las madres operarias. En este día ellas eran dispensadas de sus trabajos para que pudiesen quedar en casa con sus hijos y sus madres. En este día denominado "Domingo de Servir a la Madre", se celebraba con la preparación de un cake (torta).
Anna Javis: La madre del Día de la Madre



En los Estados Unidos, la primera sugerencia a la creación del Día de la Madre ocurrió por el siglo XIX, cuando la escritora Julia Ward Howe organizó en Boston un encuentro de madres dedicado a la paz. A partir de ahí, la lucha por honrar a las madres la tomó Anna Jarvis, a principios del siglo XX, en una pequeña ciudad del Estado de Virginia Occidental. Acompañada por un grupo de amigas, Anna empezó un movimiento para instituir un día en que todos los niños pudiesen homenajear a sus madres. Esa lucha la ayudó a salir de una profunda depresión debido al fallecimiento de su madre, y en poco tiempo la celebración se extendió por todo el país haciendo con que el Presidente Wilson oficializara el Día de Madre como día de fiesta nacional, siendo celebrado todo segundo domingo del mes de mayo. Con el tiempo, otros muchos países, de distintas partes del mundo, se fueron sumando a la celebración. 
La idea principal de Anna Javis era fortalecer los lazos familiares y el respeto por los padres. Un sueño realizado. Pero con el tiempo, la celebración fue perdiendo el sentido para ella. La popularidad de la fiesta hizo con que la fecha se convirtiera en un día lucrativo para comerciantes, principalmente para los que vendían claveles blancos, la flor que simboliza a la maternidad. Anna Javis, que pasó prácticamente toda su vida luchando para que las personas reconociesen la importancia y el valor de las madres, entró con un proceso para anular el Día de la Madre, pero no tuvo éxito. "No crié el día de la madre para tener lucro", dijo furiosa a un reportero, en 1923, Se murió en 1948, a los 84 años de edad. Recibió tarjetas conmemorativas de todo el mundo durante años, pero no llegó a sentir lo que era ser Madre. 
No todos los países celebran el día de Madre en el mismo día. En la mayoría de países de Europa se homenajea las madres el Primer Domingo de Mayo, y en países de Latinoamérica, la fecha también varía. En México por ejemplo, es el 10 de mayo. Los mexicanos decidieron esta fecha gracias a la instancia del periodista Rafael Alducín en el periódico "Excélsior" el 13 de abril de 1922. El 10 de mayo de aquél año se celebraba por primera vez la fiesta. En Nicaragua, por poner otro caso, se escogió el 30 de mayo, ¿sabes por qué?. Pues porque en dicha fecha era el cumpleaños de Casimira Sacasa, madre de la esposa de Anastasio Somoza, presidente entonces de este país en la década de los años 40. Por otro lado, en Argentina lo celebran el tercer domingo de octubre. Lo importante no es la fecha y sin el reconomiento y el recuerdo al valor de todas las madres.

El rincón de la mujer emprendedora

Korinda Alonso

miércoles, 30 de abril de 2014

Excusas, combátelas

Cómo combatir las 7 excusas para iniciar tu propio negocio que únicamente escudan la verdadera excusa: la pereza.

En una ocasión se me pasó por la cabeza iniciar mi propio negocio, pero no tenía dinero. Busqué formas de comenzar mi negocio sin dinero, pero no tenía oficina. Busqué la forma de hacer de mi casa mi propia oficina, pero no tenía clientes, y además era demasiado tímido como para hacer llamadas en frío en la captación de clientes. Surgieron nuevos problemas como no tener el equipo adecuado, no tener contactos ni conexiones. Incluso si se me pasaba por la cabeza escribir un libro, rápidamente caía en la cuenta de que no tenía una editorial que me apoyara.




Probablemente no tuviera talento, y por tanto, es mejor que emprenda otro. Así comienzan una serie de excusas que para James Altucher son excusas para esconder una sola excusa, que suele ser la pereza. La mayoría de los impedimentos que surgen cuando hablamos de comenzar un negocio suelen ser bendiciones disfrazadas que nos obligarán a ser más creativos. Entre lo que tienes ahora y lo que te gustaría tener siempre existirá una enorme brecha. Todo lo que necesitas para acortar esa brecha es la creatividad.

Estas son las excusas más comunes que Altucher ha observado en las personas de las que se rodea, aunque advierte que cada cual tiene su propia lista que únicamente escudan la pereza del ser humano. Ni siquiera es el miedo a fracasar. Es solo la pereza de intentar algo y el trabajo y sacrificio que conllevaría el intentar.

1. No tengo dinero.

Dice Altucher que cuando comenzó su primer negocio, él no tenía ni un euro. Tuvo que ser creativo para utilizar y llegar a sus amigos y familiares, comunicándoles cuál era su conjunto de habilidades y qué tipo de clientes buscaba. Cualquiera que necesitara algo que yo pudiera ofrecer o resolver, por una cuota estaría encantado de hacerlo.

"Me aseguré de que todo el mundo supiera de mis habilidades y del por qué era necesario contar con mi ayuda."

Al principio fue un trabajo de fin de semana, después fue un negocio a tiempo parcial, noches y fines de semana, hasta llegar a dedicarme completamente a mi propio negocio y hacerlo funcionar.


2. La falta de equipos y de dinero.



Cuenta Altucher que mientras hablaba con un amigo sobre la cantidad de dinero que muchas personas ganan subiendo vídeos a Youtube, su amigo le dijo que a él le gustaría hacerlo pero que no tenía una buena cámara para grabar los vídeos. Altucher le dijo que si quería su teléfono, debido a que cualquier teléfono móvil hoy día tiene una cámara mil veces mejor de lo que necesitas para subir vídeos y ganar dinero en Youtube.

Otros usuarios subirán probablemente vídeos de mayor calidad, y eso te obligará a ser más original y creativo al ser tus vídeos aparentemente de una calidad inferior, aunque aceptable. A su amigo no le pareció bien la idea, y más tarde reconoció que no subía sus propios vídeos por pereza. Somos amantes de las excusas.

3. No tengo tiempo.

No tengo tiempo, dijo un desempleado de larga duración, el cual no sólo era amante de la pereza, sino también de la dilación, uno de los mayores enemigos para el éxito en cualquier campo. Posponerlo todo para mañana, hace que nuestro mañana sea aún más oscuro de lo que ya es hoy. Siempre hay tiempo para cumplir nuestros sueños siempre que estemos dispuestos a iniciar nuestro camino para alcanzar esos sueños.

Grandes libros se han escrito por personas que no tenían tiempo.

4. No soy lo suficiente bueno para hacerlo.

Quizás la falta de confianza en uno mismo y en sus propias habilidades sea una buena excusa que esconde la pereza de aprender. Creo que ningún empresario sabía todo loo que debía saber del negocio cuando comenzó. Si bien se necesita entender lo básico sobre negocios y finanzas aplicadas a los negocios, también es cierto que surgirán problemas e inconvenientes a todo el mundo por igual para los que nunca les prepararon.

Si no te consideras bueno, aprende lo que necesitas para ser mejor. Al menos ya reconoces ciertas limitaciones. Eso ya es un buen comienzo.


5. No tengo titulación universitaria.



Enhorabuena. Yo tampoco, y eso me ha servido para demostrar que los que aprendimos con la práctica solemos tener mejores resultados que los que salieron con la teoría. El mundo está cambiando, y la suerte para los emprendedores es que no necesitas ser dentista para fundar la competencia de Vitaldent, y "no necesitas ser piloto de aviones para crear una empresa que envíe cohetes al espacio" (Richard Branson). Tampoco tienes que ser diseñador para crear el mayor imperio textil del mundo, ni estudiar periodismo para tener tu propio blog de noticias.

6. Ya soy demasiado mayor.

Cuenta Altucher la historia de Rodney Dangerfield, un vendedor de revestimiento de aluminio que quería ser comediante, pero se sentía mayor a sus 50 años. Nadie le quería con esa edad, así que un día decidió que si ningún club le aceptaba por su edad, crearía su propio club de la comedia. Un club que hoy día es el más popular de Nueva York y por donde se han dado a conocer muchas de las actuales estrellas de cine, como por ejemplo Jim Carrey.

La mente de un emprendedor es muy sencilla: "si quieres algo, ve a buscarlo, y si no lo encuentras, lo creas".

7. No tengo talento ni aptitudes.

Si existen personas sin talento para lo que querían hacer, en principio se nos vendría a la cabeza Mick Jagger, que hay que reconocer que no tiene cualidades para cantar precisamente, incluso una voz que en principio resultaba desagradable, pero Jagger tenía carisma y personalidad. Teniendo eso, ¿a quién narices le importa que sepas cantar?.

Julio Iglesias no es precisamente un ejemplo de potencia en la voz. Probablemente sea uno de los cantantes menos agraciados en cuestión de voz, pues realmente se mueve en unas pocas notas del pentagrama musical, aunque supo aprovechar esa poca voz para hacerla lo más melódica posible, hasta el punto que es uno de los cantantes cuya voz está mejor aprovecha. Del mismo modo, fue uno de los que dio sentido a la palabra "marca personal".

Recuerda que hay más personas con talento fracasadas que personas sin talento y con éxito. Eso se debe a que el trabajo duro vence al talento cuando el talento no trabaja duro.


Subir cada peldaño de las escaleras del éxito es difícil y trabajoso. Hay que estar preparados para enfrentarse a la frustración del fracaso temporal.



Cuando hablamos de excusas, no son ellas las que nos eligen a nosotros, sino que somos nosotros los que elegimos el tipo de excusa que queremos emplear para adornar una única excusa, y es que somos perezosos por naturaleza. Claro que hay personas que se enfrentan a la pereza y otras no.

Cuando iniciamos nuestro propio negocio, lo hacemos con las estadísticas y probabilidad de fracaso en nuestra contra. No todos tendremos un final feliz, pero si no lo intentamos al menos, es seguro que el final no será feliz.

¿Cuál es tu excusa?


El rincón de la mujer emprendedora
Redacción

martes, 29 de abril de 2014

300 millones de euros a repartir entre consumidores de luz

El Ministro de Industria y Energía, José Manuel Soria, lo ha anunciado. Las eléctricas deberán devolver 300 millones de euros a sus clientes por el sobreprecio cobrado de más en el primer trimestre de este año. El dinero que recibirá cada consumidor dependerá de su perfil de consumo. Según los cálculos hechos por las asociaciones de usuarios, los que tengan una potencia contratada de 10 kilovatios recibirán unos 40 euros de media.

Nuevo cálculo en el recibo de la luz

El Consejo de Ministros ha aprobado un nuevo cálculo para el recibo de la luz con el objetivo de acercar la tarifa al coste real de la electricidad. Esto supondrá una revolución para los consumidores, especialmente para los 16 millones acogidos al Precio Voluntario al Pequeño Consumidor (PVPC) que es la tarifa mayoritariamente contratada por los hogares y las pequeñas empresas.


De esta forma finaliza tarifa que se fijaba cada trimestre por un sistema de subastas en el que participaban compañías eléctricas e intermediarios financieros. A partir del 1 de abril, el recibo de la luz se calculará tomando como referencia el precio del kilovatio en función de su cotización diaria en el mercado mayorista.

Objetivos del cambio en el recibo

1.- Acercar el precio de la luz a su coste real.
2.- Hacer más transparente el recibo.
3.- Abaratar el coste de la luz al eliminar los costes adicionales que suponían las subastas llamadas Cesur (Industria anuló por decreto este sistema ante la alarma social provocada por la última puja celebrada el 19 de diciembre de 2013, que arrojó un incremento del 11% para el primer trimestre de este año.)

Un “claro ahorro” en el recibo de la luz

El Ministro de Industria y Energía, José Manuel Soria, está convencido de que la desaparición de las subastas trimestrales supondrá un “claro ahorro” para los consumidores. Como ejemplo afirma que entre enero y marzo de este año, se ha producido un ahorro de 500 millones de euros por el cambio de método, un importe que las eléctricas hubieran cobrado indebidamente puesto que, con el anterior sistema, no preveía ninguna refacturación. En los últimos cinco años, ese sobrecoste por las subastas, a costa del bolsillo del consumidor, se ha elevado a 1.671 millones de euros.

Aunque la reforma entra en vigor la próxima semana, las eléctricas tienen un plazo de tres meses para adaptarse al nuevo sistema, por lo que podrán prorrogar si así lo desean hasta el 1 de julio el precio que fijó por decreto el Gobierno para enero. Es previsible que todas las compañías opten por esta prórroga ya que exigieron que les dieran un plazo de un año para adaptarse al nuevo sistema, aunque el Ministerio de Industria no se lo concedió.

Plazo máximo para la devolución: 1 de agosto

Hasta que se implante el nuevo método, las compañías deberán realizar una segunda refacturación, con el plazo máximo del 1 de agosto, a favor o en contra del usuario, según si el precio real de la electricidad en ese periodo transitorio es superior o inferior, respectivamente, al cobrado a sus clientes.

Tanto esta devolución por las cantidades correspondientes al primer trimestre como el ajuste que pudiera realizarse por cantidades facturadas en el periodo transitorio que comienza el 1 de abril se especificarán claramente en la factura de la luz de los consumidores.

La gran incógnita ahora es si el nuevo sistema abaratará el recibo de la luz como prevé el Gobierno, que calcula que la factura se reduzca en un 3% en un año. Los precedentes apuntan a que, al menos, los aumentos no serán tan desorbitados como los que se han producido con las subastas trimestrales, que han provocado un encarecimiento del 70% en los últimos seis años.

Fuente: El país

El rincón de la mujer emprendedora
Redacción